云南迪庆矿业开发有限责任公司党委书记、董事长
矿山2003年开始探矿，2005年开始基建，2007年正式投产，2009年产能已达万吨，从探矿到达产仅用了6年时间，实现了“两年勘探、两年基建、两年达产”的目标。矿山主体工业建设的建成达产，彰显了“扎根藏区、不畏艰难、勇于吃苦、善打硬战、敢于胜利”的羊拉精神。经过“羊拉人”不懈地努力，公司先后荣获“云南省高新技术企业”、“中国铝业公司科技进步一等奖”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“云南省劳动关系和谐企业”、“云南省安全标准化三级企业”等荣誉称号。
云南迪庆矿业开发有限责任公司总经理
公司2010年有在册员工995人，其中，高级职员10人，中级职员68人，股级126人，一般员791工人，平均年龄29.6岁；研究生学历4人，本科学历45人，大专学历126人，中专学历92人，技校学历153人；具有专业技术高级职称6人，中级职称26人，助理级100人，员级78人。有汉、藏、彝、白、纳西等16个民族。
公司在硬实力不断提升的同时，通过科技创新、管理创新、企业文化理念体系构建、企业社会责任体系构建、企业思想政治工作体系构建，安全文化体系构建，实现了企业持续、协调、健康发展。
通过科技创新，破解了矿石难采难选的国内难题，在自主创新开展的“泥、铁、钙、镁高含量氧化铜矿石的综合处理办法”、“高含泥氧化矿石分级浸出办法”、“槽浸工艺中的布液方法”、“泥、铁、钙、镁高结合率综合处理办法”获得四项国家发明专利备案，实现了迪庆州矿山发明专利备案“零”的突破。
云南迪庆矿业开发有限责任公司领导班子和云铜集团公司领导合影
通过管理创新，夯实管理基础，推进企业规范运作，推动企业持续发展，提升企业核心竞争力，在资源储量和资源增量、主要生产技术指标方面不断实现新突破。
经普勘和加密探矿，目前，路农、里农、江边三个矿段实际探明的资源储量14.7万吨，路农和里农接合部探明资源增量5万吨、保有储量30万吨，远景储量50万吨。
浮选回收率从2008年的56%提高到2009年72.9%，2010年达到84%，湿法炼铜浸出率从2008年55%提高到2010年62%。
两铜产量2007年880吨，2008年5296吨，2009年突破万吨，实现10218.88吨，2010年保持万吨产能，实现10088.88吨。
销售收入2007年实现5034.85万元，2008年实现22883.41万元，2009年实现37308.49万元，2010年实现52968.43万元。
利润总额2007年为负的649.91万元，2008年实现285.21万元，2009年实现1056.03万元，2010年实现9000万元。
通过企业文化理念体系构建，创新构建了体现时代特色，具有铜业特征、地域特点、迪矿特色，愿景同向、价值同心、制度同构、行为同轨的迪庆矿业文化理念体系，实现企业在经营理念与行为方式上的有机统一，彰显“五个文化特色”：
云南迪庆矿业开发有限责任公司矿山总部
一是羊拉精神的文化引领。突出“扎根藏区、不畏艰难、勇于吃苦、善打硬战、敢于胜利”的羊拉精神核心理念，大力倡导“内外和谐相处、资源和谐匹配、管理和谐高效、地矿和谐发展、人企和谐共进”的和谐理念，展现了以“和谐”为核心要素的时代风范和价值取向。
二是时代精神的文化引领。“科学发展、安全发展、和谐发展”的时代精神引领企业突出“风正气顺，人和企兴”的核心理念。
三是云铜文化精髓的传承与引领。将云铜传统文化精髓深深根植于企业自身的文化积淀中，体现出对企业优良传统和管理实践的接力与传承。
四是创新创优的文化探索。创造性地把铜业特征、地域特点转化为迪矿特色，并融入文化体系，形成“科学发展、安全稳定”的主流意识，“合作共事、和谐共进”的团队意识，“走进矛盾、破解难题”的问题意识。
五是优秀地域文化的融合与引领。汲取“藏区文化”的文化精髓和人文素养，大力弘扬“自强争先、求真务实、开放兼容、坚忍不拔”的藏区精神，并使之内化为羊拉人的“精”、“气”、“神”。
通过社会责任体系构建，实现企业经济效益和社会效应的有机统一，在体系建设中构建“企地协作和谐新农村示范点、企地协同党建示范点”，在藏区创建了一条“和谐共进、双赢、多赢”的发展之路，在企业规模实力不断壮大的同时，不断扩大企业对社会的贡献。截止2010年，企业对社会的贡献总额为2.4亿元，企业周边农村的人均年收入从2004年的1000元迅速提高到2010年的1.69万元，实现了村民收入的增量、生活水平的提质。
通过企业思想政治工作体系构建，实现企业经营战略与集团公司发展战略上的高度一致，在企业建立起纵到底，横到边的思想政治工作体系，达到“整体对应”、“良性互动”的实际效果。
通过安全文化体系构建，实现以理念引领为助推器，强化员工安全意识，营造安全文化建设氛围;以行为养成为加速器，提高员工技术素质，夯实安全文化建设基础;以制度建设为平衡器，规范员工安全行为，完善安全文化建设机制;以班组安全文化为稳固器，促进员工岗位自律，拓宽安全文化建设内容;以思想政治工作为调节器，筑牢员工思想防线，巩固安全文化建设成果。
面向未来，迪庆矿业公司在云南铜业（集团）公司和云铜股份公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“国内一流矿业、藏区旗舰名企”的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
