8月7日，中国铝业股份有限公司副总裁李东光、采购销售部总经理杨新、产品管理处经理赵鹏飞一行，以听取汇报、深入现场调研等方式，对华泽铝电公司营销、采购、生产经营等情况进行调研。公司董事长、总经理冀树军，副总经理蒋小林，党委副书记、纪委书记、工会主席曹永旗，副总经理郭威立，财务总监孙安稳等公司领导及相关部门和单位负责人参加了在205会议室召开的调研汇报会。
会上，李东光一行听取了冀树军对1-7月份营销采购工作完成情况、主要改革措施、8-12月份营销、采购工作目标与措施、自备机组管理及电煤采购情况，以及在营销采购和煤炭采购方面的工作建议汇报。汇报期间，李东光询问了公司自备机组管理、项目建设以及下一步发展思路等情况，并就自备机组经营管理、煤价等问题同公司与会班子成员进行讨论。
李东光对公司上半年在生产经营、市场化改革和后勤保障方面所做的工作给予充分肯定。他说，华泽铝电管理团队精干，成本抠得很细，后勤保障做得很省，劳保用品网购方式切合实际，让职工满意，经验值得推广。他同时指出，华泽铝电有自备机组和煤炭优势，在完成指标方面还有潜力可挖。当前中国铝业形势更加紧迫，任务更加艰巨，1-7月份中国铝业生产经营形势不容乐观，各个企业都在积极想办法，需要大家共同努力才能渡过难关。他强调，华泽铝电扭亏增盈的关键在电力板块，要发挥自备机组优势，以积极主动的态度，协调好股东双方的关系。要结合当地实际情况，做好煤电铝一体化项目。在战略发展上要拓宽思路，想方设法谋发展，打破常规找出路。他希望华泽铝电干部职工不辱使命，坚定信心，振奋精神，努力实现全年利润目标。同时表示，中铝总部将全力支持华泽铝电的工作，努力为企业服好务。
冀树军表示，将本着信任、共赢、共荣的原则，以积极协商的态度，加大电力板块协调沟通力度，抓住降低煤价重点工作，细化落实降本增效工作措施，竭尽全力完成全年底线利润目标，为中铝公司全年目标任务完成做出应有贡献。
会后，李东光一行深入到营销中心和物配中心工作现场进行了实地调研。
